Cadre de santé - Unité d’Imagerie Médicale et Rééducation Fonctionnelle

La fiche de poste complète peut être demandée par mail à : Laurent.PESQUE@chi-val-ariege.fr

Statut de recrutement : CDD renouvelable en vue de CDI (poste vacant) ; ou mutation.

Poste : temps plein ; jour en semaine du lundi au vendredi ; gardes de soirée, week-end et jours fériés.

Définition

Le cadre de santé exerce l’ensemble de ses missions sous l’autorité du directeur de l’établissement ou de son représentant. Il est responsable :

- De l’organisation, la continuité, la sécurité et la qualité des soins et prestations associées ;

- Du management d’une ou plusieurs équipe(s) ;

- De la coordination des moyens en veillant à l’efficacité et la qualité des prestations ;

- Du développement de la culture qualité et gestion des risques ;

- De la gestion des ressources humaines et du développement des compétences individuelles et collectives ;

- De l’encadrement des étudiants ;

- Du maintien des relations professionnelles avec les partenaires ;

- Du respect des missions du service public et des règles de déontologie.

Il participe à la gestion médico-économique de son(ses) unité(s) au sein du pôle.

Il participe à la promotion des activités sur le territoire.

Activités

• Encadrement de proximité d'équipe(s), gestion et développement des Personnels

• Contrôler la prise en charge globale du patient et de son entourage dans une démarche de qualité des soins : soins, procédures, protocoles, respect des organisations, respect du droit des usagers

• Coordination et suivi de la prise en charge de prestations

• Élaboration et rédaction de rapports d'activité

• Promotion des réalisations / des projets spécifiques à son domaine d'activité

• Organisation et suivi de l'accueil (agents, stagiaires, nouveaux recrutés.)

• Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting

Relations professionnelles les plus fréquentes

Internes :

• Coordonnateur général des soins, cadres soignants des pôles concernés pour l’ensemble des activités afférentes à la coordination générale des soins, la supervision et le suivi des projets

• Chefs des UMA pour la gestion et la coordination journalière de l’unité, l'élaboration – le suivi des activités et des projets du pôle

• Services de soins, médicotechniques, logistiques et administratifs pour l’organisation des activités et des soins et pour la gestion des matériels

• Responsables du pôle et autres cadres de santé du pôle pour l'élaboration, la conduite et le suivi des projets du pôle

• Direction de la formation initiale, de la formation continue et de la recherche pour : Accueil et encadrement des stagiaires (étudiants en Imagerie médicale, étudiants en kinésithérapie et autres étudiants toutes filières de soins confondus) Organisation de formations adaptées aux besoins des personnels

• Encadrement supérieur et de proximité

• Personnels médico-soignants de l’ensemble de la structure

Externes :

• Tous les intervenants participant à la prise en charge de la personne accompagnée au sein d’un parcours coordonné (professionnels libéraux, médecins traitants, médecins spécialistes, les membres des réseaux, instituts de formation, …)

• Autres structures de santé

• Réseaux, associations, professionnels libéraux, tutelles

• Autres écoles et instituts de formation

• Autres partenaires et professionnels du Territoire

• Fournisseurs externes de matériels pour la veille technique et le choix des moyens

Liaisons hiérarchiques

• Chef d’Etablissement ou son représentant

• Coordonnateur général des soins

• Cadre soignant du pôle médicotechnique

Autorité hiérarchique

Sur les équipes paramédicales en responsabilité

Liaisons fonctionnelles

• Chef du pôle de gériatrie et des spécialités médicales

• Médecins référents des différents secteurs

• Equipes pluri professionnelles

Conditions particulières

• Adaptation des horaires aux contraintes et activités

• Base régime cadre : forfait jour

• Contraintes particulières : Déplacements possibles sur les différents sites du CHIVA et territorial

Risques professionnels

• Risques psychosociaux : pénibilité éventuelle du poste (charge mentale liée à la complexité des activités, à la réorganisation et adaptation permanente aux différents secteurs d’activité)

• Risques infectieux : possibles